भारतातील अन्न वितरण विभागात अभूतपूर्व वाढ झाली आहे. रात्री उशिरा पर्यंत चालणाऱ्या होम डिलिव्हरीची लालसा आता रूढ झाली आहे. सध्या भारतामध्ये एक मोठी संभाव्य बाजारपेठ असूनही, केवळ 2-3 ब्रँड या उद्योगावर वर्चस्व गाजवतात आणि झोमॅटो त्यापैकी एक आहे.
झोमॅटो एक भारतीय रेस्टॉरंट एग्रीगेटर आहे जे जवळजवळ प्रत्येक भारतीय शहरात अन्न पोहोचवते. झोमॅटो रेस्टॉरंटसाठी संपूर्ण संदर्भ प्रदान करते. मेनूपासून पुनरावलोकनांपर्यंत, त्यात रेस्टॉरंटभोवती केंद्रित सर्व पैलू समाविष्ट आहेत. तुमच्या मध्यरात्रीच्या सर्व लालसांना आळा घालण्यासाठी दीपिंदर गोयल आणि पंकज चड्डा यांनी या उद्योगाची स्थापना केली आहे. झोमॅटो हळूहळू त्याच्या जागतिक उपस्थितीवर तयार होत आहे. त्यांनी परदेशी स्पर्धकांसह विविध देशांमध्ये सुमारे 12 स्टार्टअप विकत घेतले आहेत जेणेकरून इतर देशांमध्ये आपले वर्चस्व वाढेल. 2014 मध्ये, झोमॅटोने पोलंडची रेस्टॉरंट शोध सेवा गॅस्ट्रोनॉसी आणि इटालियन रेस्टॉरंट शोधक सिबॅंडो विकत घेतला. अंदाजे $ 60 दशलक्ष मध्ये सिएटल स्थित उरबन्सपून खरेदी करून त्यांनी 2015 मध्ये त्यांचे सर्वात मोठे संपादन केले.
2008 मध्ये सुरू झाल्यावर सुरुवातीला “फुडीबे” असे नाव देण्यात आले, नंतर या उपक्रमाचे 2010 मध्ये “झोमॅटो” असे नामकरण करण्यात आले.
दीपिंदर गोयल चरित्र:
नाव- दीपिंदर गोयल
जन्म- 26 जानेवारी, 1983 – पंजाब, भारत
वय- 38 (2021 पर्यंत)
शिक्षण- इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी, दिल्ली
व्यवसाय- झोमॅटोचे सह-संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी
नेट वर्थ- रु. 2,200 कोटी (जानेवारी 2021 पर्यंत)
दीपिंदर गोयल – झोमॅटोची कल्पना
आयआयटी दिल्लीतून पदवी घेतल्यानंतर दीपिंदर गोयल यांनी जानेवारी 2006 मध्ये बेन अँड कंपनीमध्ये वरिष्ठ सहयोगी सल्लागार म्हणून सामील झाले. बेन च्या कार्यकाळात त्यांनी FoodieBay.com ची स्थापना केली जी नंतर Zomato.com बनली. बेन अँड कंपनीमध्ये प्रत्येकाला ऑर्डर देण्यासाठी लांब रांगेत उभे राहावे लागत असे. जेवण मागवताना घालवलेला वेळ वाचवण्यासाठी बेन येथील त्यांचे सहकारी पंकज एक सर्जनशील उपाय घेऊन आले. त्यानंतर, या दोघांनी कंपनीच्या इंट्रानेटचा वापर करून बेन कर्मचाऱ्यांसाठी अन्न ऑर्डर करण्यासाठी वेबसाइट तयार करण्याचा निर्णय घेतला. त्यांना आश्चर्य वाटले, वेबसाइट हिट झाली आणि रहदारी प्राप्त झाली. दीपिंदरने एक संधी पाहिली जी फूड टेक उद्योगात क्रांती घडवू शकते .
दीपिंदर गोयल – झोमॅटोची प्रगती
दीपिंदरच्या कल्पनेने नवीन युगाची सुरुवात केली. त्यांना व इतर सहकाऱ्यांनाही वाटले नाही की त्यांची ही कल्पना सर्वात लोकप्रिय खाद्य एकत्रीकरण ब्रँडला जन्म देईल. त्यांना मिळालेल्या प्रतिसादानंतर, त्यांना सूचीमध्ये आणखी रेस्टॉरंट्स जोडण्यास भाग पाडले गेले. वर्षाच्या अखेरीस, FoodieBay.com कोलकाता आणि मुंबई सारख्या मेगा शहरांमध्ये सादर करण्यात आले . वर्ष 2010 मध्ये, त्यांच्या स्टार्टअपने पुणे आणि बंगळुरूमध्ये ग्राहकांना सेवा देणे सुरू केले .
दीपिंदर गोयल – संघर्ष
दीपिंदरचा सुरुवातीचा अडथळा त्यांच्या कुटुंबाकडून आला होता कारण त्यांनी फर्ममध्ये आपली स्थिर नोकरी सोडली आणि स्टार्टअप प्रवास आणि जीवनशैलीत सामील झाले. मोठ्या शहरांमध्ये स्टार्टअप स्थापन केल्यानंतर, दीपिंदरने ऑपरेशनमध्ये टीमला मदत करण्यासाठी आणखी एक आयआयटीयन गुंजन पटीदार यांची नियुक्ती केली. FoodieBay.com ही संकल्पना त्या वेळी अनोखी आणि लोकांसाठी अज्ञात होती, अडचणी अपरिहार्य होत्या. पहिल्या दोन वर्षांत, त्यांनी कोणत्याही अडथळ्यांशिवाय वेबसाइट चालवली, परंतु झोमॅटो अंतर्गत अधिकाधिक रेस्टॉरंट्स आणि पब समाविष्ट केल्यामुळे ते स्केल करणे कठीण झाले. त्यांच्यासाठी आर्थिक संसाधने कमी होणे आणि निधी सुरक्षित करण्यात अडचण आल्यामुळे त्यांच्यासाठी हा एक कठीण काळ होता.
जेव्हा झोमॅटो संघ निधीसाठी हतबल होता , तेव्हा इन्फो एज त्यांच्या मदतीला आले. ऑगस्ट 2011 मध्ये, इन्फो एजने FoodieBay.com मध्ये $ 1 दशलक्ष गुंतवले. दीपिंदर आणि त्यांच्या टीमने कंपनीचे नाव बदलून Zomato.com असे केले. निधी हा मनोबल वाढवणारा होता ज्यामुळे दीपिंदर आणि पंकज यांना बेन अँड कंपनीमधील नोकरी सोडण्यास आणि झोमॅटोच्या वाढीसाठी त्यांचा सर्व वेळ समर्पित करण्यास प्रवृत्त केले.
तंत्रज्ञान क्षेत्रातील वेगवान घडामोडींमुळे, झोमॅटोने आपले मार्ग बदलले आणि iOS, अँड्रॉइड आणि विंडोज मध्ये त्याचे अनुप्रयोग लाँच केले. वाढत्या लोकप्रियतेमुळे चेन्नई, हैदराबाद आणि अहमदाबाद यांसारख्या शहरांमध्ये विस्तार झाला. विस्तारानंतर, झोमॅटोने सिटीबँकशी सहकार्य केले ज्याला “सिटीबँक झोमॅटो रेस्टॉरंट मार्गदर्शक” असे नाव देण्यात आले.
दीपिंदर गोयल – ड्रीम फ्लाइट
दीपिंदरच्या मार्गदर्शनाखाली कंपनीने दुबई , यूएई, श्रीलंका, कतार, युनायटेड किंगडम, दक्षिण आफ्रिका, फिलिपाईन्स आणि न्यूझीलंड या देशांमध्ये आपले कामकाज विस्तारले. आर्थिक वर्ष 2011-2012 दरम्यान झोमॅटो मीडिया प्रा. लि. ने 2.04 कोटी रुपयांचे उत्पन्न नोंदवले जे 2012-2013 या आर्थिक वर्षात 11.38 कोटी रुपये झाले.
मार्च 2012 मध्ये झोमॅटोला त्याच्या वेबसाइटवर सुमारे 2.5 दशलक्ष लोकांनी भेट दिली. हे 2014 च्या दरम्यान 62.5 दशलक्ष इतक्या वेगाने वाढले. त्यांचा महसूल देखील वाढला, 2012 मध्ये INR 30.06 कोटी उत्पन्न झाले आणि महसूल 2015 मध्ये INR 96.7 कोटी झाला.
दीपिंदर गोयल- एक प्रेरणा
दीपिंदरने आपल्या सहकाऱ्यांसाठी उदाहरणे मांडून व्यवसाय कसा वाढवायचा हे दाखवले आहे. चोवीस तास काम करणे कधीही सहज शक्य नसते, विशेषत: जेव्हा चांगल्या प्रकारची स्थायिक नोकरी सोडल्यावर पालकांकडून दबाव असतो. त्यांच्या मार्गदर्शनाखाली, झोमॅटोला अनेक पुरस्कार मिळाले, मुख्यतः वापरकर्त्याची निवड – जे ग्राहकांचे समाधान सिद्ध करते. निराशा आणि संकटाच्या काळात संपूर्ण विभागात क्रांती घडवणे हा साधा पराक्रम नाही. दीपिंदर गोयलने तेच साध्य केले आहे. दीपिंदरने आपला उपक्रम हेवा करण्यायोग्य उंचीवर नेला आहे!