Uber Business Case Study In Marathi
उबर बिझिनेस मॉडेल: चला बघुयात उबेरची रणनीती आणि नावीन्यपूर्ण बिझिनेस मॉडेल बद्दल.
आपल्याला माहित आहे की १७% लहान व्यवसाय अयशस्वी झाले कारण त्यांच्याकडे व्यवसाय मॉडेल नाही? उद्योजकांना आता या आश्चर्यकारक व्यवसाय मॉडेलबद्दल जाणून घेण्याची वेळ आली आहे, ज्यामुळे तणाव दूर होईल. येथे, मी या व्यवसाय मॉडेलसाठी उबरचे वास्तविक-जीवन उदाहरण घेतले आहे.
उबर बद्दल
व्यवसाय क्षेत्रात, उबर हे एक सुप्रसिद्ध नाव आहे. कोट्यवधी व्यवसाय मालक आणि उद्योजक विलक्षण यशाने प्रेरित झाले आणि हा ट्रेंड
कायम राहील अशी अपेक्षा आहे. २००९ मध्ये स्थापन झालेल्या या कॅलिफोर्निया-आधारित राइड-हेलिंग सर्व्हिसने मागणीनुसार अर्थव्यवस्था
प्रज्वलित करून मोठ्या प्रमाणात बदल घडवून आणला.
त्याच्या नम्र सुरूवातीपासून, ग्राहकांना जगातील सर्वात मोठी राइड-शेअरींग फर्म म्हणून एकाच टॅपसह टॅक्सी मारण्याची परवानगी देण्याच्या मूलभूत कल्पनेतून बरेच पुढे आले आहे. अमेरिकेत सध्या राईडशेअरिंगच्या एकूण बाजारपेठेपैकी ६८% बाजारपेठा उबर सध्या नियंत्रित करते.
२०२१ मधील उबर आकडेवारी :
आकडेवारीनुसार, उबर प्रत्येक तिमाहीत सुमारे १.४४ अब्ज सवाऱ्या चालविते. उबरने निधी उभारणीत २५.२ अब्ज डॉलर्स जमा केले
आहेत, १०० दशलक्षाहून अधिक सक्रिय ग्राहक, ४ दशलक्ष उबर चालक आणि ९५.६५ अब्ज डॉलर्सची संपत्ती आहे. आतापर्यंत,
उबरच्या यशाने कोट्यवधी व्यवसाय मालक आणि उद्योजकांना प्रेरणा मिळाली.
उबरचे व्यवसाय मॉडेल कॅनव्हास :
अ‍ॅग्रिगेटर व्यवसायाचे मॉडेल सर्वप्रथम उबरने जगासमोर आणले. हे बहु-बाजूंनी प्लॅटफॉर्म व्यवसाय धोरणावर चालवते जे रायडर्स आणि
ड्रायव्हर्स यांच्यात दुवा म्हणून काम करते. सोप्या भाषेत सांगायचे तर उबरकडे एक द्विमितीय व्यवसाय मॉडेल आहे. हे क्लायंट्सना एका
साध्या क्लिकवर टॅक्सी भाड्याने घेण्यास सक्षम करते, परंतु यामुळे कॅब ड्रायव्हर्सना वेळेवर आणि सुरक्षित मार्गाने स्वार पूर्ण करता येतात.
Uber Business Case Study In Marathi
महसूल प्रवाह :
आपली कंपनी ज्या पद्धतीद्वारे महसूल प्रवाह विभागात निधी प्राप्त करते त्यांचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. ते सामान्यत: ग्राहक विभागणी
आणि मूल्य प्रस्तावाच्या मॅपिंगमधून प्राप्त केले जातात. उदाहरणार्थ, उबर प्रवासी त्यांच्या सवारीसाठी पैसे देण्यासाठी त्यांच्या क्रेडिट कार्डचा
वापर करतात. उबर प्रत्येक प्रवासासाठी कमिशन आकारून पैसे कमवतो. अन्य महसूल प्रवाहामध्ये बिल करण्यायोग्य -ड-ऑन्स, सदस्यता,
प्रीमियम खाती इत्यादी समाविष्ट असू शकतात.
ग्राहकांशी संबंध
आपण ग्राहकांशी संवाद साधण्याचे मार्ग या विभागात परिभाषित केले आहेत. ग्राहकांच्या संवादात विक्रीनंतरचा पाठपुरावा आणि अभिप्राय
समाविष्ट आहे. जर आपण कॉल सेंटर किंवा चाबोटद्वारे वापरकर्त्यांशी संपर्क साधत असाल तर ते येथे निर्दिष्ट करा.
मुख्य उपक्रम :
आता एक अवघड भाग आला आहे, आपली कंपनी डिजिटल उत्पादनांसह कार्य करण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी
कव्हरेजमध्ये समाविष्ट आहेत. हे सतत उत्पादन विकास आणि विपणन आवश्यक आहे. भरती, जाहिरात आणि अशा इतर क्रियाकलाप या
ऑपरेशन्सचा एक भाग आहेत.
आपण काही सेवा प्रदान केल्यास यामध्ये अशी माहिती असू शकते जी आपल्याला आपली क्षमता सुधारण्यास मदत करेल. व्यवसाय
मॉडेल कॅनव्हासमधील महत्त्वाच्या क्रियाकलापांचा भाग भरताना आपण आधीच पूर्ण केलेले इतर विभाग लक्षात ठेवा.
अंतिम विचार
इतर यशस्वी स्टार्टअप्सप्रमाणेच उबर देखील रात्रभर सुप्रसिद्ध नाही. त्यांचे यश कदाचित मोठ्या व्यवसाय मॉडेल इनोव्हेशनवर
शोधले जाऊ शकते जे ग्राहकांना कमी किंमतीत चांगल्या सेवा देतात. जवळजवळ प्रत्येकजण त्यांच्याकडून प्रदान केलेल्या सेवांचे
कौतुक करतात. वेळेवर, सोयीस्कर आणि सुरक्षितपणे पोहोचून उबरने जगभरातील कोट्यवधी लोकांच्या गतिशीलतेत बदल केला आहे.
Uber Business Case Study In Marathi
Also Read This:
Howard Schultz: CEO of the Starbucks
Nithin Kamath”Zeroda Founder & CEO”
Kevin Systrom Instagram Co-founder | इन्स्टाग्रामचे सह-संस्थापक
Story Behind Hardwork, Vijay Shekhar Sharma Founder of Paytm